原文来源:新智元
图片来源:由无界 AI生成
2023年即将画上一个句号。
回顾过去一年,ChatGPT横空出世后掀起全世界AI热潮,国内外大模型层出不穷,颠覆了每个人的生活。
就在今天,Sam Altman连发多条推文,忆往昔,展未来。
首先,这是充满挑战与收获的一年。
我很感激OpenAI团队向世界推出,一个受到广泛喜爱并带来诸多益处的工具。更重要的是,我很高兴2023年成为了世界开始认真对待AI的一年。
我们重新专注于自己的使命——构建能够赋予权力给人们的安全AI;到2024年,我们将分享更多显著的进展。
我对我们的研究/产品计划从未感到如此自信,期待着我们更多地关注这项技术的治理将会是什么样子。
我正在慢慢适应成为公众人物的身份,虽然这可能会很痛苦。随着我们的系统变得更加强大,我假设这种压力会更加强烈,但这没关系。
从积极的一面来看,我今年学到了很多东西。非常感谢我的家人、我们出色的团队、用户、开发者和合作伙伴。节日快乐!
另外,Altman时隔一年半,还写了一篇博客,并给出了17个建议。
他希望这些建议,能对那些在假期期间思考2024年要规划工作的人有所帮助。他还表示,这是他一年中最喜欢的时光之一。
有网友表示,让2024年因GPT-5和GPT-5.5而被铭记。
Altman年终总结:我多么希望有人能早点告诉我这些
1. 乐观、执着、自信、强大的动力和人际关系是事情开始的关键。
2. 有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的平衡,以及非凡的投入,是完成任务的关键。长期规划往往被人忽视;不必过于担忧短期内他人的看法,随着时间的推移,这会变得更加容易。
3. 对于团队来说,完成一项真正重要的艰巨任务,比起做一些并不那么重要的简单工作要更有意义;大胆的想法能够激发斗志。
4. 激励机制如同超能力;设定时需慎重考虑。
5. 把资源集中在少数你深信不疑的重点项目上;这听起来简单,但实际操作却颇具挑战。实际上,你可以剔除掉比想象中更多的无关事物。
6. 清晰且简洁地交流沟通。
7. 每当遇到废话和官僚主义,就坚决反对,并且鼓励他人也这么做。不要让组织架构阻碍人们高效地协同工作。
8. 成果才是最终的衡量标准;不要让良好的流程成为糟糕成果的遮羞布。
9. 在招聘上投入更多时间。敢于冒险,选择那些潜力巨大且进步迅速的人才。除了智力外,还要寻找他们实际完成任务的证据。
10. 超级明星比看起来更有价值,但评价员工时,你需要考虑他们对组织整体绩效的真正影响。
11. 快速迭代能够弥补许多不足;通常情况下,如果你能迅速调整,那么即使犯下错误也没关系。计划应以十年为周期,执行则应以周为计。
12. 不要试图挑战商业世界的基本法则。
13. 灵感易逝,人生苦短。不采取行动是一种隐蔽而又致命的风险。
14. 规模的增长往往会带来意想不到的新特性。
15. 利用复合增长的力量;尤其是,你会想要创建一个随着规模扩大而能够获得增长优势的企业。
16. 跌倒了就爬起来,继续前进。
17. 与优秀的人共事是人生中最美好的经历之一。
参考资料:
https://twitter.com/sama/status/1737880834651422975
https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me
本文链接:https://www.aixinzhijie.com/article/6841776
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